步履不停，春山可望。

開沃集團創始人、創維汽車商學院院長黃宏生先生于2024年1月8日帶領開沃集團主要高管、創維集團主要高管和創維汽車商學院企業家學員們一同前往蘇州匯川技術有限公司，開啟一場“凝聚科技力量，賦能創新創業”的學習、交流之旅。

蘇州匯川技術有限公司成立于2008年，是“深圳市匯川技術股份有限公司”的全資子公司，是一家主要以工業自動化控制化軟件、硬件及其產品和系統集成的技術開發、生產和銷售為一體的高科技公司。

活動伊始，大家參觀了匯川技術工控博物館，看到了匯川技術二十年經營以來的不懈努力和堅持，并了解到其自動化和驅動技術的實際應用和研發情況，學習到其企業豐富的管理經驗。

之后的分享中，匯川技術朱興明董事長以《企業高質量發展與數字化轉型》為題進行了演講，向大家分享了企業高質量發展的三個標準——“毛利潤、市場份額、可持續性”。 對標匯川技術的經營思維和管理理念，朱興明董事長進行了細致剖析，并舉例說明。從極致的性價比和差異化來總結匯川技術得以快速發展的秘訣，并從事務管理、人才管理、自我管理三個方面來尋求企業高質量發展的路徑。通過轉變傳統的思維方式，優化管理體系，以及“到點敲鐘”的時間沙盤等進行管理變革方式，從而實現企業高質量發展的可持續性。

在數字化轉型部分，朱興明董事長從領導力的模糊概念延伸到企業各項要素數字化實施的必要性，探討如何將業務對象落實到可操作的量化指標，構建一套切實有效的數字化體系，從而實現對員工、客戶、供應商、物料、產品的數字化架構。強調未來企業的發展中，“戰略是目的”，“變革是關鍵”，“數據治理是基礎”。

最后，朱興明董事長強調了企業文化、人才儲備、及企業家精神的重要性。他表示，企業應該注重企業文化的建設，營造積極向上的工作氛圍；并通過薪酬激勵、股權激勵、長效激勵等手段，讓忠誠者、奉獻者、奮斗者獲得相應的物質獎勵，從而實現員工心甘情愿與企業從“以小搏大”，再到“以大博更大”的長期奮斗中。

開沃集團總經理、聯席首席執行官諸萍女士對朱興明董事長的演講給予高度評價，對演講內容產生了強烈的共鳴。匯川技術關于企業管理和數字化轉型的理念與開沃集團的戰略發展方向高度一致，對于開沃集團的發展具有重要的啟示和指導意義。更加堅定了開沃集團尋求創新突破的決心，期待在未來能夠取得更加大的成就。

分享結束后，與會人員進行了熱烈的互動交流。大家討論的問題主要包括創業過程中的困難、企業如何吸引和留住人才、企業如何應對市場競爭等話題。朱興明董事長通過自己的企業管理經驗，給出了具體的建議和解決方案。

匯川技術高管以技術、營銷、供應鏈和產業鏈以及智能化改造為題作出分享，并表示智能化改造是實現制造業升級的重要途徑，其中數字化轉型則是智能化改造的核心。企業通過智能化改造和數字化轉型可以實現生產過程的全面升級，提高生產效率和產品質量，增強企業的市場競爭力。同時，這也是企業實現可持續發展的重要途徑。

最后，雙方還就未來的合作方向和具體措施進行了深入的探討。科技創新是企業發展的核心動力，未來開沃集團與匯川技術將進一步加強交流與合作，攜手推進全球新能源汽車產業的發展。